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Quem fatura mais é quem dá mais margem?
Ordenamos seus clientes por faturamento e por sobra. Em empresa de serviço as duas listas quase nunca são a mesma, e a diferença costuma ser maior do que o sócio imagina.
Sua empresa sabe. Você não.
Transforme o conhecimento da sua empresa em um ativo inteligente. Reduza incertezas com uma IA treinada exclusivamente nos seus dados internos.
Sem apresentação e sem proposta genérica. Você conta como a empresa vende e como ela entrega, e a gente diz, na hora, se vale olhar os números. Se não valer, falamos isso também.
Montando a rede
- Segundo cérebro
- Fontes
- Memória
- Critério
- Operação
- Decisões
Empresas de serviço de 10 a 200 funcionários · Sigilo assinado antes do primeiro documento · uma empresa N2 Code
O problema
O número que você precisa não está faltando. Está espalhado.
Seu DRE sabe quanto entrou. Sua base de clientes sabe de quem. Suas ordens de serviço sabem quanto custou entregar. Seus contratos sabem o que foi prometido. Cada um desses documentos está certo sozinho. Nenhum deles conversa com o outro.
Então a empresa fatura bem, sobra pouco, e a explicação fica onde ninguém olha: entre um documento e outro.
A percepção do dono costuma estar certa na direção e errada no tamanho.
O que o diagnóstico responde
Cinco perguntas. Sempre as mesmas, sempre nesta ordem.
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Quanto da sua receita depende de poucos clientes?
Quanto do faturamento sai se o maior cliente sair. E em quanto tempo.
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Qual serviço tem a pior margem, e por que continua sendo vendido?
O que a tabela cobra contra o que a entrega custa, serviço por serviço.
4
Seu custo fixo está crescendo mais rápido que sua receita?
As duas curvas no mesmo eixo, mês a mês, nos últimos 24 meses.
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Qual cliente mudou mais de comportamento no período?
Quem passou a pedir mais, a pagar mais devagar ou a comprar menos, antes de avisar.
O formato
Não é um parecer. É um fato, uma linha e uma conta.
Todo achado do relatório tem a mesma estrutura: o fato, o documento de onde ele saiu, quanto custa e o que fazer até quando.
Achado 03 · margem por contrato
O Contrato Vega representa 19% do seu faturamento e 3% da sua margem.
DRE 2025, pág. 4
Mantido o preço atual, custa R$ 148 mil de margem em 12 meses.
Renegociar ou encerrar até 30/09.
Exemplo ilustrativo, construído para mostrar o formato.
Toda afirmação vem com a linha do seu documento que a originou. Você confere, não confia.
O primeiro diferencial
Buscar acha documento. Cruzar acha contradição.
| Uma busca no seu sistema | O diagnóstico |
|---|---|
| Acha o documento que você pediu | Acha a contradição entre dois documentos |
| Responde o que você perguntou | Mostra o que você não pensou em perguntar |
| Cada consulta recomeça do zero | Cada achado parte de tudo o que já foi lido |
| O número aparece sem origem | O número aparece com a página e a linha |
| Um relatório correto | Três decisões com prazo e responsável |
O segundo diferencial
No dia 55, alguém volta para perguntar o que aconteceu.
Consultoria diagnostica e vai embora. O relatório fica certo e a decisão envelhece em silêncio. Aqui a reunião termina com três decisões escritas na sua frente, cada uma com prazo e responsável e quarenta e cinco dias depois a gente volta para perguntar o que foi feito de cada uma.
Em março você decidiu subir o preço do serviço X. Não subiu. Custou R$ 38 mil.
Exemplo ilustrativo.
Como funciona
Dez dias. Duas horas do seu tempo.
O relógio começa quando o DRE chega, não quando o contrato é assinado.
Passo 01
Conversa de 20 minutos
Ele conta como a empresa ganha dinheiro. A Saggaz diz na hora se tem algo a encontrar.
Passo 02
Proposta em 24 horas
Sigilo antes do primeiro arquivo. Preço fechado, prazo, garantia.
Passo 03
Você envia documentos
A gente cruza os dados. A lista de documentos e as duas horas totais de tempo dele — esse número vende sozinho.
Passo 04
Dia 10: a reunião
Começa pelo achado mais incômodo. Termina com três decisões escritas na frente dele.
Passo 05
Dia 55: voltamos
Para perguntar o que aconteceu.
Contratação
Preço fechado, definido antes de começar.
Nunca por hora. Cobrar por hora criaria o incentivo de demorar mais. O valor é definido antes de o trabalho começar, varia só com o porte da empresa, e não muda no meio. Você recebe o número na conversa de 20 minutos.
Preço fechado. Definido antes de começar. Não muda no meio.
Metade na assinatura, metade na entrega. Nota fiscal emitida por Saggaz Inteligência Ltda.
Sem fidelidade e sem multa. Um serviço que precisa de contrato para reter não deveria existir.
Depois do diagnóstico existe acompanhamento recorrente, em três cadências — mensal, quinzenal ou semanal.
Se não houver nenhum achado material, você não paga.
Se ao fim do diagnóstico não encontrarmos nada com impacto financeiro relevante na sua carteira, nos seus serviços ou na sua estrutura de custo, devolvemos o valor integral e você fica com o relatório.
Sigilo antes do primeiro documento.
Acordo de confidencialidade assinado antes de você enviar qualquer arquivo.
Seus dados não treinam nada.
Não são compartilhados, e são devolvidos ou eliminados ao fim do trabalho.
Condição de fundador
As três primeiras empresas.
Estamos formando a base de casos. As três primeiras entram em condição de fundador: mesmo escopo, mesma entrega, mesmo prazo. Em troca pedimos três coisas: um depoimento, permissão para usar o resultado como caso anonimizado e três indicações nominais.
3 vagas · 0 preenchidas
Resposta em até 1 dia útil.
Você já é sagaz. Faltava o número.
Uma conversa de 20 minutos. Você conta como a empresa vende e como ela entrega, e a gente diz, na hora, se vale olhar os números.
Resposta em até 1 dia útil.